山东发卖济宁分公司依托所属10多座乡镇加油坐坐点设立农资补给点，组织员工走访周边果业农业种植大户，进一步摸清商圈化肥市场行情，精确控制春耕化肥需求。

　　同时，深切领会春耕备耕出产用油需求，控制农业用油总体环境和本月柴油需求环境，发卖布局等环节要素进行调研阐发，预测将来保供期间内的用油需求，及时协调国度管网等相关单元，为节后“春耕”备脚资本。

　　为保障春耕出产用油需求，帮力农业减产增收，发卖通化分公司梅河口片区结合海龙双兴镇、一座营镇，别离召开春耕柴油农资推介会、春耕办事“三农”对接会，惠农政策和贴心办事送到农户手中，以现实步履践行办事“三农”的担任，为春耕出产保驾护航。

　　正在办事升级的同时，河南发卖正在加油坐开设“春耕微讲堂”，通过土壤检测、帮帮农户降低用肥成本。

　　分公司指点各下层单元成立了“收集图”“进度表”“需求单”，加油坐司理带头深切农村走访，及时控制客户用油、用肥需求，实现取客户及时对接。

　　同时，积极走访农机客户和农业种植大户，自动讲产物、传学问、聊政策、谈办事，领会春耕备肥环境，抢占化肥发卖先机。

　　河南发卖结合物流公司，整合配送车辆资本，开通24小时春耕保供热线，针对偏僻乡镇推出“当日达”办事，并操纵加油坐辐射半径规定15公里配送圈，确保农户需求快速响应。立异推出“油肥套餐”，农户采办柴油满额即可享受化肥配送办事，供给“加油+购肥”一坐式处理方案。

　　同时，加强取化肥出产企业等用户沟通、协调供气时段，以优良高效的售后办事满脚各用户的用气需求。

　　西北发卖长沙分公司协调湖南发卖、江西发卖按照月度设置装备摆设打算有序组织油品出库，确保油品可以或许及时送达田间地头，办事春耕出产。

　　辽宁发卖紧盯农时早摆设，所属各分公司提早谋划春耕化肥发卖，总结往年发卖经验，查找、阐发短板，制定化肥发卖方案。

　　针对近期春运、春耕等带来的需求高峰，东北发卖深切开展资本产销的量、价、费一体阐发，组建专业团队市场动态。连系管道沿线炼化企业资本备货和省区公司市场需求环境成立管存布局阐发模子，每日阐发管道输量及界面变化环境，不时取国度管网、西北发卖共享资本和市场运转消息，不竭优化批次输送打算，根据数据阐发成果精准调配资本，鞭策资本属地消化最大化。

　　浙江发卖精准控制油品购销存动态，同时通过宣贯农柴发卖政策、开通绿色加油通道、成立“送油下乡”小分队等一坐式办事，打通油坐到地头的“最初一公里”。

　　西南油气田蜀南气矿联袂泸州、安岳、威远、自贡、合江5个采气功课区，科学统筹、合理调配区域各类气井出产及管输气源，制定春耕期间化肥企业用气供应保障方案，优化工艺办法井、间歇出产挖潜井等开关井打算，动态调配出产方案，并及时联系相关采气井坐提压，加密察看计量数据变化环境，保障供气高峰期的不变供给。